神州數碼ARP科研計劃與執行管理系統培訓教材PPT_56頁
上傳時間:??2019-05-20 08:55:54


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1、院文獻中心出版社等中儀公司聯想等研究所??_____本資料來自wwwmcom_ARP整體應用框架ARP應用系統架構示意圖科研項目科研項目計劃院級科研項目管理科研輔助信息立項管理項目過程管理項目資源管理ARP業務綜合統計與查詢分析(項目、人力資源、財務、科研條件、基本建設、機構等)ARP信息資源中心(數據資源中心和內容管理平臺)人力資源人力資源計劃組織機構管理人事工作管理人才項目管理機構崗位人事管理績效管理薪酬福利管理綜合財務預算編制國庫支付決算管理預算管理國庫支付財務核算科研條件裝備計劃大型儀器管理大型儀器管理儀器、設備管理材料、低值易耗管理基本建設基建計劃與管理基建財務管理房地產信息管理公文管理檔案管理政務信息會議管理政務公開事務管理電子政務公文管理檔案管理政務信息其他管理教育資源研究生管理繼續教育管理所級教育管理評估評價評估評價模型管理評估評價信息采集評估評價信息處理評估評價結構分析院。


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2、,與中心高層及其他部門的協調,以及知識管理部門內工作的日常領導,員工的日常管理和績效評估,其主要職責:?接受中心領導的直接領導,具體負責組織知識管理工作,向中心領導定期匯報知識管理工作成果;?負責知識管理部門整體人力資源架構、人力資源發展機制、參與和知識管理相關的業績評估機制和激勵機制的訂立;?組織并制訂知識管理系統的管理制度;?擬定知識管理部的年度工作計劃和中長期發展規劃;?審核本部門年度預算;?關注國內外知識管理技術及制度的發展和變化,適時向公司領導建議調整公司的知識管理建設戰略;?制定并實施知識管理部門政策及規程,并支持公司總體經營目標;在未來系統需要更新時,指導并審核知識管理系統更新設計方案公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc首席知識官(CKO)(續)?在知識管理系統用戶需求過程中負責進行需求報告的初審并呈報知識管理領導小組;?參與制訂信息采集策。


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3、同時互聯網經濟咨詢中心還可以根據知識領域建立社群,此類社群主要針對對某一知識領域感興趣的人群,方便學術范圍的溝通和在普通人群中宣傳和普及特定領域的知識正式的工作需要機構的一個部門同一項目或課題組同一知識領域專家學者研究社群有興趣的普通人?信息產業研究部社群?軟件產業研究部社群?………?長沙信息化規劃項目社群?城市信息化測評課題社群?………?信息產業發展研究社群?通信技術發展研究社群?………?ERP應用與實踐社群?電子商務實務社群?………公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc互聯網經濟咨詢中心可能的社群劃分(續)?不同的社群具有不同的需求,因此也具有不同的功能社群討論區簽入、簽出、版本控制文檔的發布文檔的閱讀文檔的協同編輯計劃、日程、代辦事宜工作流控制在線人員感知社群成員的即時交談語音視頻的實時交流文檔的討論項目和課題社群公共社群研究社群部門社群?由對同一領。


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4、結論:按部門劃分的知識分類不利于知識共享,應該提供按照內容劃分的知識分類標準。本分類維度遵循按內容分類的思想,同時對內容進行細化并結合其它的分類標準公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,IncSIECC知識分類制定分類維度的確定各個分類維度的細化公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc知識分類體系____按服務類型研究咨詢顧問類群服務類型媒體培訓測評公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc知識分類體系____按服務類型研究?相關公共政策法律及相應分析?企業信息化水平調查研究?領域專家研究?成功案例研究?IT投資研究?國際信息產業推進研究?國內其他城市信息產業推進研究?產業重大事件動態研究?政府立項課題?企業個性化報告核心研究市場研究信息產業研究行業研究企業信息化技術企業信息化方案專題研究公共事務_本。


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5、的分析和對中心將來系統的預期,可以將用戶細分為如圖的四類,內部用戶,即互聯網經濟咨詢中心的內部員工;政府用戶,其中政府用戶又可以根據和中心的關系細分;企業用戶通過收費的方式獲得中心提供的服務;一般用戶則是門戶的瀏覽者,通過對門戶的瀏覽獲取一些大眾化的知識和信息,并提高對中心的認知程度。不同的用戶對于知識有不同的需求;結合SIECC未來的業務模式和中心現有的知識,可以確定將來的知識范圍。現有知識清點SIECC知識管理和企業信息門戶的用戶內部用戶政府用戶企業用戶一般用戶SIECC未來業務模式定位SIECC將來的知識范圍即按照既定的標準對中心現有的知識做清點和統計的工作,得到一份能夠覆蓋中心現有知識點的統計清單公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc知識分類體系的設計流程_知識分類體系的確立知識分類體系的構建步驟中,知識分類體系的確立至關重要,按照時間的順序,可以。


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6、nc知識管理系統網絡架構內部用戶異地訪問可以通過VPN技術實現,類似情況下VPN密碼的管理非常關鍵,可以考慮使用下文描述的雙因素用戶密碼方案內部Web服務器Internet門戶服務器內部網InternetFirewall防火墻索引服務器認證服務器外部用戶外部Web服務器對外服務區郵件服務器文檔服務器其它服務器公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc雙因素用戶密碼認證個人的識別碼隨機的鑒別碼?每個用戶自己記憶的信息?不需要經常改變?個人的識別碼不必很復雜?通過雙因素的用戶密碼認證保證用戶密碼安全?每個用戶持有的一個微型設備?每隔很短的時間信息就自動改變?產生的鑒別碼是不可預測的?容易使用,與普通的密碼認證使用起來一樣簡單,但是安全性高?任何人單單獲得“個人識別碼”或“隨機的鑒別碼”其中的任何一個,都不能通過用戶認證,其他人要盜用必須竊取該設備,同時還要獲得用戶。


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7、資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,IncSIECC的知識管理角色定位中心分管領導CKO知識管理人員知識管理領導小組內部用戶外部用戶CKO知識專家知識員工外部用戶知識決策者知識專家知識員工外部用戶鑒于中心的管理需求,我們將中心的知識管理流程中的角色和一般意義上的知識管理生命周期的角色與作了對應,提出中心的知識管理角色將綜合定位為:知識決策者、知識專家、知識員工、外部用戶知識管理流程中的角色知識管理生命周期中的角色公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,IncSIECC的知識管理的角色定義綜合知識管理的流程和生命周期,一個人可能會承擔一至多種不同的角色,SIECC的知識管理系統中涉及到的角色主要有四類:?知識決策者作為知識管理相關流程的最終決策者,全權負責知識的上載、知識內容獲取、內容檢視評估、知識管理相關職責及相關政策的制定,同時也是知識庫的使用。


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8、責、崗位說明書,并相應開展工作,確保公司各職能得到發揮?加強調度指揮和跨部門溝通,理順產供銷運各環節協作關系,建立各單位間的良好協調機制,確保正常、高效生產?完善公司治理結構,通過引入外部專家、民主決策等方式,強化董事會、監事會、股東大會的作用?通過總經理辦公會等會議、意見箱、定期下訪等方式,鼓勵員工提出合理化建議,建立暢通的溝通渠道_本資料來自wwwmcom__本資料來自wwwmcom_)加強各項工作的計劃性,并通過績效考核等方式,確保計劃得到執行?由相關部門/單位負責,制定具有較強可執行性的生產經營計劃、采購計劃、資金計劃、財務預算、人力資源規劃、投資計劃等,從而形成相對完善的計劃體系,為新太華的各項工作提供指導。其中,生產經營計劃應該由公司高層與各部門/業務單位負責人協商確定,達成共識。?在計劃執行過程中,公司高層和相關職能部門應加強監督和檢查,及時發現和解決存在的問題。?根據績效考。


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9、使命的定義,可界定其未來的職責和使命,如下圖所示政府需求市場需求專家合作伙伴為政府提供互聯網經濟的決策支持服務為企業信息化建設實施提供支持和協助為推動中國信息產業和市場發展服務為傳播普及信息技術服務協助政府實施信息化建設項目企業愿景企業使命價值觀中心未來的職責和使命公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc價值觀的定義Thefundamentalbeliefsoftheorganization企業經營的基本理念企業愿景企業使命價值觀?價值觀是企業文化的重要組成部分?價值觀是我們面臨選擇時決定優先順序的基本出發點公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc最佳實踐一:AMRResearch企業愿景企業使命價值觀大膽創新最有沖擊力的研究無與倫比的服務的價值觀公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc最佳實踐。


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10、潛在需求中心目前的細分產品和服務國內外知名同類企業細分產品服務中心可考慮提供的服務種類和細分產品服務中心可考慮新增的細分服務政府需求其他非盈利機構需求傳統企業需求IT企業需求企業需求潛在客戶需求IT咨詢企業可考慮提供的服務種類及中心現有服務種類比較中心可考慮新增的服務種類客戶細分產品需求中心目前的細分產品和服務國內外知名同類企業細分產品服務中心可考慮提供的服務種類和細分產品服務中心可考慮新增的細分服務政府需求其他非盈利機構需求傳統企業需求IT企業需求企業需求潛在客戶需求IT咨詢企業可考慮提供的服務種類及中心現有服務種類比較中心可考慮新增的服務種類客戶細分產品需求公共事務_本資料來自wwwmcom_&;BearingPoint,Inc中心未來提供的產品與服務規劃方法概述(續)?中心未來可考慮新增服務種類(續)?分析中心可考慮新增得服務種類—在潛在客戶需求分析的基礎上,總結IT咨詢機構可在這些。

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